Эти инструменты являются эффективным способом управления кадровыми ресурсами на предприятии. Заказать и аутстаффинг, и аутсорсинг вы можете тут: http://outsourcing-kadrov.ru/. В статье же мы обсудим разницу между ними, а также когда какой инструмент будет лучше задействовать.
В чем суть аутстаффинга
Термин аутстаффинг означает вывод рабочих их штата фирмы. Сама процедура выглядит так:
● компания расторгает трудовые отношения с определенной группой рабочих (их количество не имеет значение);
● сотрудников переоформляют в штат подрядчика;
● с персоналом подписывают договора, согласно которым они будут продолжать выполнять свою работу на мощностях заказчика.
В результате, на фирме продолжают работать те же люди, что и раньше, вот только они зачислены в штат другой компании.
Какие перспективы аутстаффинг открывает перед заказчиком
Выгоды для компании от вывода сотрудников из штата состоят в следующем:
● уменьшение реального числа персонала (необходимость соответствовать уставной документации, возможность перейти на УСН);
● уменьшение фонда оплаты труда;
● снижение налоговой базы (в частности, для единого социального взноса);
● передача миграционных, кадровых и бухгалтерских рисков;
● упрощение процедуры увольнения сотрудников.
Основной минус состоит в том, что фирма теряет возможность стимулировать персонал. В то же время, грамотный подрядчик самостоятельно продумает систему поощрений и штрафов, так что эффективность работы персонала не снизится. Кроме того, аутстаффер и заказчик несут субсидиарную ответственность по выплате заработной платы. Как результат важно подобрать проверенного контрагента.
Когда будет выгодным аутстаффинг
Больше всего преимуществ компания получит, если решит вывести из штата:
● иностранных рабочих (чтобы избежать проблем с миграционной службой);
● временных сотрудников (так не придется выплачивать выходное пособие);
● линейный персонал (в этом случае будет действовать эффект масштаба).
Особенности аутсорсинга
Аутсорсинг подразумевает передачу для посреднической фирмы определенных вспомогательных бизнес-процессов. Это может касаться бухгалтерии, кадровой службы, охраны, уборки и любых других функций, необходимых для нормальной работы компании. Среди отличительных характеристик аутсорсинга стоит выделить:
● компания выполняла задачу самостоятельно;
● процесс не основной (не приносит конкурентных преимуществ);
● отношения с подрядчиком длительные.
Во время аутстаффинга на фирме просто переоформляют сотрудников. Аутсорсинг же предполагает привлечение новых специалистов, при этом сам заказчик никаких действий не выполняет (обучение и контроль ложатся на плечи посредника). Услуги при аутсорсинге выполняются под ключ.
Преимущества аутсорсинга
Существует несколько причин, почему компании передают ряд своих функций для подрядчика:
● снижение издержек;
● улучшение качества;
● передача рисков.
Все работы выполняются настоящими профессионалами, которые специализируются именно на такой деятельности, так что аутсорсинг будет выгодно заказать, если нужно сконцентрироваться на основных процессах, или вспомогательные функции требуют слишком больших затрат.